5G加速千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)界的廣泛共識，據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，我國5G行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新案例已經(jīng)超過1萬個。
作為一項新興信息技術(shù)，要在垂直行業(yè)引發(fā)生產(chǎn)、管理、運營等流程的變革，顯然會面臨不小的挑戰(zhàn)。目前來看，5G行業(yè)應(yīng)用仍處在探索的初期階段。有鑒于此，在2021年中國移動全球合作伙伴大會期間，芯片廠商展銳牽頭組織了一場“5G行業(yè)應(yīng)用研討會”，邀請中國信息通信研究院（以下簡稱“中國信通院”）、運營商、終端廠商、行業(yè)應(yīng)用企業(yè)一道，直面挑戰(zhàn)，進(jìn)行了深入探討。
在研討會上，中國信通院5G應(yīng)用創(chuàng)新中心副主任、5G產(chǎn)業(yè)方陣行業(yè)應(yīng)用組主席杜加懂表示，5G已與千行百業(yè)發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”，應(yīng)用范圍也在逐步擴(kuò)大。從目前來看，5G行業(yè)的融合應(yīng)用落地難題可以分為“應(yīng)用側(cè)、網(wǎng)絡(luò)側(cè)、終端側(cè)”三個層面，只有大家抱團(tuán)取暖，相互之間進(jìn)行跨行業(yè)的融合，才能打贏5G融合應(yīng)用“戰(zhàn)斗”的勝利。
5G已與千行百業(yè)發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”
為加快突破5G應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網(wǎng)信辦等九部門印發(fā)了《5G應(yīng)用揚帆行動計劃2021-2023》，提出5G應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建及推廣，面向行業(yè)需求的5G產(chǎn)品攻堅，5G應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài)應(yīng)用培育示范，5G應(yīng)用安全能力鍛造等系列工程。
杜加懂指出，5G應(yīng)用揚帆行動的出臺非常及時，對行業(yè)發(fā)展有重大牽引意義。今年是《揚帆計劃》發(fā)布的第一年，案例數(shù)、項目數(shù)就高達(dá)到了1.2萬多個。在全國來看，5G已經(jīng)滲透到了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑、醫(yī)療等十多個行業(yè)。此外，5G應(yīng)用成為各省市發(fā)展的一個重點。
“5G已經(jīng)與千行百業(yè)發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)?！倍偶佣赋?，工信部今年7月還在深圳、東莞舉辦了“全國5G行業(yè)應(yīng)用規(guī)?；l(fā)展現(xiàn)場會”，總結(jié)了全國5G應(yīng)用發(fā)展的現(xiàn)狀和未來發(fā)展整體推動路徑，并明確5G今年正式進(jìn)入規(guī)模化應(yīng)用的新階段。
杜加懂指出，為了支撐5G行業(yè)應(yīng)用規(guī)?；瘡?fù)制，5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)方陣也在積極開展相關(guān)工作，聯(lián)合垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和機(jī)構(gòu)，完善5G應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、終端、模組、芯片等相關(guān)行業(yè)定制化標(biāo)準(zhǔn)，同時搭建5G行業(yè)應(yīng)用測試床、孵化器，建立公共服務(wù)平臺、降低整個產(chǎn)業(yè)界使用5G的成本、激發(fā)各個行業(yè)利用5G的動力，效果明顯。
從產(chǎn)品上來看，今年“綻放杯”舉辦了“5G通用產(chǎn)品賽道”，吸引了近200個產(chǎn)品企業(yè)參加；從應(yīng)用上來看，今年第一批征集到的解決方案企業(yè)也多達(dá)200多家；從應(yīng)用范圍來看，目前三大運營商也都是呈現(xiàn)了一些上千萬級的合同甚至上億5G應(yīng)用的項目合同，也實現(xiàn)了在重點行業(yè)和重點領(lǐng)域規(guī)?；?、商業(yè)化的落地。
杜加懂表示，從目前來看，“應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、終端”都在有序向前推動和發(fā)展，為支撐整個5G應(yīng)用規(guī)?；涞刈龊娩亯|。
5G“To B”場景沒有縮減而是擴(kuò)大
對于5G應(yīng)用的落地發(fā)展，業(yè)界存有一種觀點，運營商、設(shè)備商也在對5G行業(yè)運營的場景做一些縮減，主要還是想縮減到一些能夠規(guī)?；瘧?yīng)用的方向。鋼鐵、煤礦才是5G“To B”的剛需，其它不具備可復(fù)制條件的。對于這個觀點，杜加懂并不完全認(rèn)同。
任何一個技術(shù)在進(jìn)入一個行業(yè)之前，它都處于“試錯、聚焦”和“規(guī)?；茝V”階段，這也是任何一個技術(shù)和事物發(fā)展的規(guī)律。杜加懂指出，從“綻放杯”的發(fā)展來看，項目數(shù)量從400擴(kuò)展到1.2萬個，行業(yè)范疇也在逐步擴(kuò)展?！拔覀儾⒉皇窃谙鳒p范圍、而是在擴(kuò)大范圍?！?/span>
正如五個手指都不是一般長，所有事物發(fā)展都是有“重點”和“次要”之分。從對外表現(xiàn)來看，礦山、鋼鐵等行業(yè)對5G需求和迫切度更高，而5G恰好能夠滿足它這樣一個行業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的訴求。所以其實總體總結(jié)來說，行業(yè)處屬的階段不一樣、轉(zhuǎn)型的速度也不一樣，所以這就決定的5G進(jìn)入行業(yè)的速度和對外的表現(xiàn)。
對于其它行業(yè)，三大運營商及其他行業(yè)單位也在規(guī)模地去拓展，只不過這些行業(yè)還沒處于規(guī)?；倪M(jìn)行“商業(yè)落單”的地步，或者說與礦山相比“單”比較小，所以給大家一種錯覺，覺得運營商只聚焦了這個行業(yè)。
對運營商來說，他們不會放棄任何一個行業(yè)，會對所有的行業(yè)都會“上心”的去做和推廣，因為任何一個行業(yè)對于我們移動通信人來說都是一個新的行業(yè)、都是一個規(guī)?；氖袌龊痛蟮氖袌觯赃@個其實只是有先有后、表現(xiàn)的顯著和表現(xiàn)的不顯著等等這些問題。
“目前5G融合應(yīng)用的發(fā)展確實也面臨著一些問題，我們希望能夠進(jìn)行規(guī)?；膹?fù)制也好或者是推動也好，所以這是需要行業(yè)本身和我們展開更多的合作，然后來推動產(chǎn)業(yè)的改造。”杜加懂坦誠，因為其實通過設(shè)備商，包括提供ICT這邊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來說，沒有辦法改變盾構(gòu)機(jī)、掘進(jìn)機(jī)類似行業(yè)。因為對這些行業(yè)來說，通訊就是一個輔助措施或者是催化劑，要實現(xiàn)相互的改變和融合仍是需要多方來合作。
抱團(tuán)取暖打贏5G融合應(yīng)用“戰(zhàn)斗”
5G融合應(yīng)用發(fā)展是一場長期而且艱巨復(fù)雜的“戰(zhàn)斗”，需要各方齊心協(xié)力、打好團(tuán)體賽。在杜加懂看來，5G行業(yè)融合應(yīng)用落地的難題可以分為“應(yīng)用側(cè)、網(wǎng)絡(luò)側(cè)、終端側(cè)”三個層面。
應(yīng)用側(cè)，不同行業(yè)的屬性不一樣、商業(yè)能力不一樣，整個商業(yè)閉環(huán)也不大一樣，需要梳理出可復(fù)制、規(guī)模化應(yīng)用的場景，如“5G+機(jī)器識別、5G+AGV物流、5G+數(shù)據(jù)采集/工廠遠(yuǎn)程控制”。
網(wǎng)絡(luò)側(cè)，5G網(wǎng)絡(luò)由“To C”向“To B”轉(zhuǎn)變，需要解決三個問題：一是5G網(wǎng)絡(luò)與行業(yè)系統(tǒng)的融合，做到即插即用；二是明確5G網(wǎng)絡(luò)面向行業(yè)服務(wù)、端到端的保障能力標(biāo)準(zhǔn)，讓行業(yè)用戶放心地將應(yīng)用“搭”在5G網(wǎng)絡(luò)上。
終端側(cè)，需要對設(shè)備做定制化和輕量化的改造，解決行業(yè)終端碎片化、低量級帶來的研發(fā)成本過高問題，降低模組和終端成本，讓5G端到端解決方案變“小”，進(jìn)入到園區(qū)、車間。
5G其實對于做通信的人來說，都是很復(fù)雜的事情。對于行業(yè)研發(fā)部門來說，這更是很復(fù)雜的事情，資源投入和研發(fā)投入都將會抬升終端成本。如何能進(jìn)一步降低終端的成本？
杜加懂透露，3GPP現(xiàn)在做5G精簡化芯片標(biāo)準(zhǔn)在R17階段已經(jīng)快要凍結(jié)了，基本的工藝性能都定了。輕量化的芯片同樣也面臨著需要“尋找市場”、尋找一個規(guī)?；氖袌龊鸵?guī)?；瘧?yīng)用的問題，也面臨著許多功能和性能向行業(yè)裁減或者是選化定制的問題。
在這些方面，5G應(yīng)用創(chuàng)新中心在聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界努力向前推進(jìn)。杜加懂表示，“目前我們已經(jīng)做了模組分級分類白皮書制定，并且形成了行業(yè)共識，盡量削減模組成本、進(jìn)一步降低行業(yè)終端的研發(fā)成本和部署成本?！?/span>
終端BOM的成本分為硬件和研發(fā)投入成本。前端可通過“精簡化芯片”“模組分級分類”或者通過通用化模式來降低硬件成本。但研發(fā)投入對很多公司來說是一個很大的負(fù)擔(dān)。對于展銳這類大公司有很強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、可以支撐芯片或者是終端的研發(fā)。而對一些中小型企業(yè)、行業(yè)客戶和行業(yè)終端客戶來說，這方面是存在很大的技術(shù)短板。此外，他們對于技術(shù)資源的投入和研發(fā)的投入也會無形中抬升終端成本。為解決這類問題，目前整個產(chǎn)業(yè)方陣采用了共享經(jīng)濟(jì)模式，來在四川、杭州、上海、北京等地方搭建公共服務(wù)平臺，面向整個行業(yè)終端客戶提供免費的研發(fā)指導(dǎo)和調(diào)測優(yōu)化服務(wù)，不僅讓行業(yè)客戶整個研發(fā)成本能夠降下來，也讓整個技術(shù)的壁壘降下來。
杜加懂最后指出，5G到“To B”的時候是一個融合的產(chǎn)業(yè)，任何一個產(chǎn)業(yè)都無法承擔(dān)這樣的一個歷史職責(zé)，只有大家抱團(tuán)取暖，相互之間進(jìn)行跨行業(yè)的融合，在整個應(yīng)用、生態(tài)構(gòu)建等方面，相互之間打開心胸、相互深度的去合作，來做研究和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，將會是一個必行的道路?！?/span>
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